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SECTOR ECON MICO DE LA EMPRESA COCA COLA 1143 palabras | 5 páginas SECTOR ECONÓMICO DE LA EMPRESA COCA COLA La compañía Coca Cola es una empresa que se puede clasificar considerando diversos aspectos: -Según su actividad económica pertenece al sector secundario por la fabricación, es una empresa industrial; pero también pertenece al sector terciario por la comercialización de su producto. -Según su dimensión se trata de una empresa grande ya que cuenta con más de doscientos cincuenta trabajadores. -Según la titularidad del capital, se trata de una empresa privada…. Elaboracion del chorizo 2740 palabras | 12 páginas MANEJO DEL PROCESO DE CONTROL DE GESTIÓN HERNANDEZ AMARO AYARI ESTEPHANIA EMPRESA: COCA-COLA GRUPO: 502 ASISTENTE DIRECTIVO ORGANIGRAMA DIRECTOR GENERAL CARLOS SALAZAR LOMELÍN DIRECTOR DE OPERACIONES LATIN CENTRO. RAFAEL SUÁREZ. DIRECTOR DE OPERACIONES MERCOSUR. ERNESTO SILVA DIRECTOR DE NUEVOS…. Segmentacion respecto al producto elegido 6779 palabras | 28 páginas 1. DEFINICION DE SEGMENTACION RESPECTO AL PRODUCTO ELEGIDO PRODUCTO: COCA-COLA (SEGMENTACION- SPRITE) SEGMENTCION DEL MERCADO: Proceso por el que un mercado heterogéneo queda subdividido en submercados que siguen unas pautas de consumo homogéneas respecto a las variables más relevantes.
La Coca-Cola es un producto que se comercializa a nivel mundial y que llega a todo tipo de consumidores homogéneos que tienen deseos, poder de compra….
Misión "Satisfacer a nuestros consumidores en todas sus ocasiones de consumo de bebidas, creando valor de manera sostenida para nuestros accionistas: Potenciando el desarrollo y bienestar de nuestro personal, Promoviendo el desarrollo de nuestros proveedores, distribuidores y clientes, Fortaleciendo el vínculo con la comunidad, en nuestro rol de ciudadano responsable". 8. VALORES ORGANIZACIONALES: INTEGRIDAD en lo que pienso digo y hago SERVICIO a cabalidad con amabilidad COMPROMISO con mi equipo de trabajo y mi empresa y RESPETO a las personas sin distinciones 9. ANALISIS FODA factores internos: fortalezas y debilidades Precios competitivos. Productos bien posicionados. Internacionalización. Poca preferencia del producto kola real (competencia). Estrecha relacion de la marca con nivel de ingreso familiar. Facilidad de imitación de sabores. 10. ANÁLISIS FODA factores externos: oportunidades y amenazas Aceptación de las presentaciones de gran litraje. Desarrollo del fenómeno del niño Expansión hacia mercados externos (VEN, ECU, MEX) Nuevas presentaciones u otros tipos de bebidas.
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